2008-04-30

無賴

上回講到 Double L 正想同我解釋個 staff plan 嘅時候佢個電話就響,結果到放工都傾唔成。今朝一早就畀佢捉咗去講呢單野。其實佢係無 solution 嘅,只係吱吱咗咗咁唔知喺道嗡咪。大概話呢個位就無硬,睇下有無其他位可以安置我,佢都無咩計之類嘅廢話!既然無驚喜,為有繼續做野,the show must go on!

每個有番咁上下大嘅衙門都有班好 technical 嘅人,有啲係齋吹水,有啲係落手落腳做嘅。今日被我遇到一個當中嘅無賴,或者叫爛仔。佢係要落手落腳做嗰個 level,之但係如果唔係直接關佢事或完全關係事嘅野,佢就會用一種「唔關我事,我唔理,你自己問第個啦,係咁架喇,吹咩!」嘅態度對你。今日佢又再一次用咁嘅態度去回應我嘅問題,之前已經試過不只一次,結果我好大力咁...cut 咗佢線,搞到全 office 嘅人都望實我!當然,最後個問題都係我自己去解決。我諗我要好好整治一下佢!

2008-04-29

安撫

今日 Double L 終於 sense 到我睇咗個 staff plan 之後嘅後遺症。正當佢想喺傾其他野嘅同時順便安撫一下我,可惜一開始講,佢個電話就響!

其實我並唔需要佢嘅安撫,之但係我又好想聽下佢點擺平呢件事,所以當佢話想傾嘅時候,我都有啲期待。以佢嘅智慧和辦事能力,佢究竟會點做呢...明天續。

2008-04-28

搵工、續約

睇完個 staff plan 之後,我一口氣 send 咗6封 application letters 出去,以示我嘅不滿!

唔知點解,我覺得越嚟越少工啱自己,我開始懷疑自己係唔係已經 out 咗!

早幾日同隔離山寨個 contractor 傾開,佢五月完約,但係宜家都未同佢傾續唔續。雖然個 staff plan 無話 replace 佢個位,不過就提都無提,所以都係凶多吉少!佢話出面唔多好景,特別係我地呢啲唔上唔落,人工又高嘅所謂中層。我好同意佢嘅講法,所以今次呢6個 applications 我都俾咗個 discount,希望騎牛搵馬。

講開呢個 contractor,佢比較唔好彩,同我同 grade,早我幾個月入嚟,但人工就低幾個%,因為我入職時已經過咗 annual review。佢上年加完都只係我加之前個數,即係永遠都遲我一年,都唔好話唔慘!

2008-04-25

Staff Plan

今日 Double L 出咗個 email,係關於幾個山寨嘅 staff plan,佢叫我同施主任睇下有咩 task 要加。啲咁高層嘅野其實唔應該問我地,之但係老闆叫到,咪幫佢望下囉。點知被我發現原來我個位將會無咗!即係話我又將會失業!我真係好唔鍾意呢種感覺,一種徬徨嘅感覺。

我有啲懷疑 Double L 係有心被我知道我個位會唔開嘅。我諗要解釋一下,我個位係一個 contract 位,即係需要做唔哂啲野嘅時候開個位,無錢嗰時可以 cut 咗你,又或者有錢嘅時候請個 pem 嚟 replace 你,總之就係隨時都可以飛咗你又唔使負責。而今次係後者。可能佢好心等我早啲知,早啲搵工;又或者佢想提醒我佢操縱住我嘅生死,等我唔好咁吋...!

無論佢嘅動機係咩,有心定無意,早知好過遲知。睇嚟要積極啲搵工先得喇。

2008-04-24

權貴恐懼症

今朝 Double L 同佢老闆去 brief 佢老闆嘅老闆達達大師,一個嚟咗一個禮拜嘅新官。其實達達大師個位都吉咗足足一年,中間有個路人甲坐咗幾個月,跟住就掉走咗,期間當然無咩建樹,其實唔留低啲x已經功得無量!

講返 Double L 個 breifing,其實都好順利,只係佢老闆覺得啲 material 裡面有啲數唔多啱胃口。佢當然走返嚟問我啦,唔通佢自己識解咩...
「舊年個數同前幾日嗰個差好遠,點解?」
「成年咁耐喎!我地又打哂鑼鼓咁叫人地做野,個 count 大咗有咩咁出奇!」
「唔係呢,你 run 多次吖!」
「三日前 run 過,同一個 program,同一 set data,唔會唔同嗰喎!」
「唔好哩,你再 run 多次啦,你減...」
我無等佢講完就行咗出去,因為我覺得同佢講落去都無咩用,就照佢老人家意思再 run 多次了事。結果當然一樣啦。

我好明白點解 Doubld L 咁緊張,因為佢好不幸咁染上咗權貴恐懼症!例子有好,最近嘅有達達大師出巡事件。

話說達達大師上任第二日就去四出巡視業務。十點鐘就由秘書小姐通知各寨主老闆十點半出發,但就無交代路線同 schedule。佢就叫各人嚴陣以待,可惜等到十一點幾都未見影。就係呢個時候有個 technical support 走嚟話要整施主任個電腦,佢居然以老闆嚟巡為由,趕咗人地走!就係咁,施主任繼續 send 唔到 email,死未?!

大家要知道,老闆個位只係落兩層,即係隨時都可以上嚟巡,你驚得幾多?咁驚不如掛個噹噹喺老闆心口吖笨!

2008-04-23

難過的日子

今日仙姐繼續放假未返,我有啲懷疑佢係唔係有咗。而施主任又因為佢個女嘅唔知咩野,一早請咗假,所以今日 office 好靜。

兩個 team leader 都唔喺到,Double L 為有轉移目標,搵阿 Ken。雖然阿 Ken 係仙姐嘅馬仔,但係唔代表佢會知道所有野,可以幫到佢幾多我都唔太清楚...祝佢好運。

至於我就因為最近出咗啲野被各大衙門,要求佢地幫手做啲 testing,結果我個電話就不停咁響。之前講過,我唔適合教書,因為 EQ 低,就算被 Double L train 咗半年,其實進步不多,宜家又要答衙門啲人嘅電話,真係想死!而且相信呢個只係開始,下星期將會進入接電話嘅高峰期...如果唔係個 AM 走咗,我諗我嘅日子會過得好啲。

2008-04-22

Deadline

上星期一,仙姐放完佢嘅 long vacation 歸隊,而佢嘅 project 亦原封不動咁等佢返嚟!仙姐身體唔多好,可能見到咁嘅環境,立即嚇到病咗!上星期就放咗兩日 sick leave,而今個星期就...放哂...係整整一個星期的 sick leave!

正當仙姐放病假嘅同時,Double L 終於同 users 開咗個好漫長嘅會議去傾仙姐個 project 嘅 user requirement。內容講咩我唔多清楚,只知道與會人士都唔多想 make decision 所以搞咗咁耐都傾唔到野,仲好似話想大改仙姐個 draft...云云!

每一個 project 都有一個 deadline,而仙姐嗰個係今年九月。根據施主任估計,就算宜家 finalize 到個 user requirement,九月上都係有困難嘅。更何況要大改。如果今次個 project 有咩差池,相信 Double L 同佢老闆,仲有佢老闆個老闆都要人頭落地。可惜 Double L 好似仲未知道大禍臨頭...!

2008-04-21

仙姐

最近山寨做緊一個 project,而負責嘅係一位剛升職嘅女仕仙姐。

話說個 project 係好重要,會影響整個官府嘅運作,所以好 complicated,好難搞。Suppose 寨主 Double L 應該要睇緊啲嘅。佢亦不負眾望,金睛火眼咁...睇實,無錯係齋睇,因為佢一啲都唔曉。仙姐為有獨力 draft 個 user requirement。雖然仙姐好努力,大家唔好忘記,仙姐都係新嚟,而且有啲野唔係佢個 level 可以話到事嘅,所以都幾無助。咁都算,居然連 sale 被大老闆都要佢去就真係有啲過份。之但係 Double L 繼續唔理官場規律,硬要仙姐越三、四級去同大老闆解畫,結果仙姐一怒之下放兩個星期大假同老公仔去澳洲嘆世界,一於小理。

Double L 當然唔會自己執手尾。一腳就將個波交咗被大內總管施主任!施主任當然鬼殺咁嘈,可惜於事無補。而我當然唔會插手,君子不立危牆下,明知係爛攤子,都係避之則吉好啲。

講返仙姐,其實我都幾佩服佢,話放假就放假,仲要係兩個禮拜,勁!

2008-04-18

Assistant Manager

上星期,跟咗我兩年幾嘅 AM 走咗,真係有啲唔捨得。佢係一個好做得野嘅後生仔,都幾聰明,好有交帶,只係返工比較遲...每日遲一粒鐘左右!不過我唔,mind 因為我要嘅係 result 而唔係過程,以前某人返 7-11 咪又係得個吉。

Double L 話會再請人,但係我仲未見到個 ad 出街,我諗到我手頭上啲 project 完哂都未有人返工!或者我應該去習慣一下政府嘅效率...一個世上最有效率嘅官僚架構...!

喺我呢個山寨仲有兩個 AM,男嘅叫 Ken,女嘅叫小婦人,都係啲好乖嗰類後生仔。佢地唔係我條 team,所以只係需要時借用一下,不過就會一齊食同玩。

其實呢到嘅 AM 係無咩權,更唔好講話有靚跟,錢就更加唔使提,只係用個好啲嘅 title 去方便請人而已。所以請到嘅都係啲好 green 嘅人,不過之前啲老闆叻,請返嚟嘅都係啲肯做,同 smart,最多講兩次就明嗰隻。以咁嘅人工其實係留唔到佢地嘅,所以我個 AM 走,我係有啲高興,至少知道佢會有更好嘅前途,唔似得我咁!

2008-04-17

Double L

噚日講到老闆 Double L,其實呢個名係我改嘅。Double L 即係有兩個 L,第一個係 Low Ability(低能)而另一個係 Low Sense(低B)!

同一個 term 解一次就明而且又記得用返出嚟嘅係聰明人;要解二次先明嘅都可以叫做醒目仔;解到第三次就真係一般咗小小,有啲不能接受;而要解四次或以上嘅,除咗用低能嚟形容之外,我實在諗唔到更好嘅詞語!有幾句說話我最近經常聽到...
「你 brief 一下我」(已經白紙黑字寫得好清楚,1+1=2,仲有咩好 brief 呢?!)
「你解解被我聽」(前兩日先解咗一次,又解!)
「你咁講我咪明囉」(不過過幾日又問過!)

已經半年,我開始習慣每件事都要解釋幾次,仲要用好溫柔嘅語氣去講,一定唔可以動氣。以前我會覺自己唔適合教書,但係宜家應該可以喇!

2008-04-16

官場之道

噚日講完舊老闆豪擲四萬得以逃離這個鬼地方,今日講吓誤墮地獄的新老闆 Double L。

要知道每個衙門對唔同人有唔同待遇。簡單嚟講如果你喺嗰個衙門係少數的專業人仕,如醫生、律師、會計師、IT人之類,你所得到嘅尊重係非同小可。之但係如果你身處喺自己職系嘅衙門咁就唔同講法。雖然你係律師,不過你老闆和你老闆個老闆都一樣係律師,你,只係佢地嘅其中一個,無咩特別。而 Double L 就係後者,而且係細嗰隻!

有啲流落在外嘅人可能會覺得掉返總部係升職嘅先兆,well,某程度上係啱,只要你真係有能力同頂得順!野你唔一定要識做哂,但係一定唔可以被人知道你唔識。Double L 就唔多明白呢個官場之道,結果無論係佢啲靚又或者係隔離山寨嘅寨主都唔多被面佢,當佢傻仔。其實都唔可以怪哂佢,鬼叫佢之前嗰幾手都咁叻咩!

2008-04-15

自由的代價

大家好,我叫肥仔,一個三字頭的男人。依據時下的一些定義,我應該算是一個中產。雖然我唔多覺得自己的生活質素似個中產,之但係咩社會福利都無嘅特質就令我不能否認自己是個中產!

SARS 之前我係某大公司嘅部門主管,可惜後嚟執咗!宜家我喺政府某部門做個唔上唔落的二打六,每日嘅工作就係諗吓嗰日有咩好做!

在政府,轉老闆是常事,佢地通常坐三、四年就掉走,不過我比較好彩,短短兩年就換咗三個。對上一個坐咗半年就頂唔順,使橫手掉咗自己去英國 training 三個月,代價係自己貼四萬幾嘅食宿,換嚟可以離開嚟個鬼地方。值唔值就見仁見智。不竟自由是要付出代價的!