考驗與賭博

Double L 嘅老闆關人忍仕每年都會放暑假，仲要係一、兩個星期嗰隻。大家就估，喺呢兩個星期 Double L 會點呢，會唔會畀達達大師睇穿佢無料到，掉走佢呢？！

之前我啲老闆有料，所以關人忍仕可以好放心咁經常放假，之但係近幾個月都好似無聽見過！無他，如果 Double L 有咩閃失，佢都唔會好過，所以佢宜家咩都旁住佢，咩都要睇過、聽過先敢上呈畀達達大師。

所以如果關人忍仕放咗假，Double L 可唔可以支撐得住，對佢嚟講係一個考驗，對關人忍仕嚟講就係一場賭博！會唔會到最後關人忍仕今年唔放暑假呢？如果真係，咁出年又點呢？

強項

如果有一日你老闆唔再敢叫你做野，你估會係點呢？！

呢幾日都無同 Double L 講過啲咩，因為講唔夠三句我就開始聲線提高，再講我就會起火！所以我最近好悠閒，只係跟返之前跟開嘅野，而其他人就慘啲，日日畀佢要求 weekend 返嚟，雖然無人理佢，但係咁都幾煩！

之前講過要發掘你唔順超嘅人嘅優點，我地最近發現 Double L 嘅一個唔知算唔算優點嘅強項，就係面皮夠厚。唔理你同佢講咩，總之佢為咗要交功課，點都要講到你認同佢又或者肯幫佢為止，死未！

你揹唔揹得起？

如果你老闆問你：「你揹唔揹得起？」嘅時候，你會有咩反應呢？我就諗．．．你估你唔使死！

今日 Double L 就真係咁同我講，我就回佢一句：「點解揹唔起？！」

有啲人真係好傻，以為自己啲手下可以幫佢受，又或者拖多幾個人落水就會無事。真係當人地傻，邊個要揹自有公論。我講一句「我揹」有幾難，但係有起事嚟，佢係責無旁貸嘅。

好多野都無絕對嘅啱同錯，過唔過到關係睇你點解釋同敢唔敢去成承擔。又無能，又無膽，你點玩落去？！

怪雞公司

呢個世界有啲公司好奇怪，當佢地覺得一個員工好做得野，但係又因為工作量太大而唔做得唔開心，處理嘅手法竟然係 extend 佢嘅 probation 而唔係立即加薪留人。佢地嘅理由係等大家再觀察一吓對方係唔係啱！呢啲好明顯係撇女嘅技倆！

又有公司到今時今日仲會怕啲 sales 同啲客太熟而耍手段。記得我仲係做客嘅時候，最討厭就係轉 sales，因為所有野都要由頭再講一次！

更更神奇嘅係喺香港做中國人生意，但係就請幾個唔識睇中文嘅外籍人士（但又唔係鬼喎．．．？！），全公司嘅 working force 就得２個係香港人！仲未夠死喎，公司話事嘅係遠在新加坡，連 PRC 係咩都未識嘅人！

以上公司雖然如此不濟，但又實實在在咁賺緊大錢。呢樣野令我對過往學嘅 business management theory 開始有所懷疑，原來亂嚟都可以賺到錢，唔怪得當年 Bill 有書唔讀去搞機啦！

邊個先係老闆呢？

今日同 Double L 去開會。與會人士仲包括其他衙門嘅同僚。

呢個其實係某個 project 嘅 monthly meeting，以前我係唔會去嘅，因為大部份嘅議題都係唔關我事，所以老闆去聽完就算，有需要先同我講幾句。Double L 最初幾個月都係自己去嘅，但自從上個月起就叫我同佢一齊去。最主要嘅原因係佢唔明人地講緊咩！

本來同佢去開會並唔係咩大不了嘅事，呢啲係我工作嘅一部份，非常樂意去。之但係本來應該由佢去會報同回應嘅野宜家都由我去答就有啲唔多啱規矩！結果佢全個會一句有意思嘅句子都無講過！

有時我會覺得我先至係老闆．．．

峰回路轉

早幾日先同大家講隔離山寨個 contractor 未續約，估佢凶多吉少，點知昨日就收到消息知道佢已經績咗約，恭喜恭喜！

至於仙姐嘅接班人就喺噚日特然出現，嚟做 hand over！到現時為止，Double L 仲未正式同大家交代事件．．．department head 喎！

仙姐再見

唔知大家知唔知，係官府要升職，係要經過一個 acting 嘅階段，只要你老闆唔寫死你，咁你就可以升。而仙姐正正就係喺 acting 嘅階段，可惜佢忍受唔住 Double L，終於放棄升識嘅機會，唔再 act 呢個位，離開我地！

雖然仲未出 posting，但係已經去咗新衙門做 hand over，估計呢個月內會走人。至於替補人選就好似未有．．．

喺到做咗七年幾嘅施主任原本希望今年年中可以掉走，照咁睇嚟都好渺茫！

賊喊捉賊

上星期因為一啲私務，放咗一日假，而就喺嗰日，關人忍仕個秘書出咗個 email 話 security team check 到我地有兩部電腦 install 咗啲 unauthorized software，要部機個 owner 快啲 uninstall 咗佢。

呢啲野無咩出奇，久不久就會有一單，清咗就無人會追究，之但如果唔認衰呢就死喇！

今 朝一早就收到 Double L 個 email，大至係叫我地唔好 install 啲 unauthorized software 之類咁嘅野，仲叫施主任 ensure 大家唔好做。就係“ensure”呢個字令到施主任大發雷霆。原因有好幾個，而其中一個係．．．出事嗰兩部機嘅 owner 就係 Double L 自己！咁叫我地點 ensure 呢又？！

故事未完，仲有野跟尾。Double L 係 uninstall 佢啲唔知咩 software 嘅同時回咗秘書小姐一個 email 話自己月頭已經清咗啲 software。好似無咩問題呵．．．錯！首先無人知 security team 幾時做 inspection，可能只係前幾日嘅事，未清又話清咗，死罪。第二，好似無人要你回應，自己補救咗就 ok，扮勁之餘仲越描越黑，又講大話，罪加一等！

姥姥

官府內有好多身處高位，不過你永遠唔知佢平時做緊咩，又或者你唔覺得佢識做啲咩。之但係你唔知唔代表佢地無料，佢地個個都可能係身懷絕技的高手。我一直當 相信一樣野，就係佢做得你老闆，佢一定有啲野你係唔及佢嘅，例如辦事能力比你高，功力比你深厚，又或者早出世過你，刷鞋比你到加之類，總之就比你高小小 咁。

最近有位人姐使我對佢另眼相看的，佢叫姥姥。佢有無自己嘅家庭我唔知，只知道佢係唔使放工，仲鍾意５點９先叫人１５分鐘後開會！而平 時開會佢都係唔係好知發生緊咩事咁，亦唔係好知佢下面點做野，永遠都係：「我以為已經搞掂，點知你地會搞到咁複雜，唔係好簡單嘅咩．．．」有時啲野本身就 係咁複雜，以為簡單係因為你膚淺！

最近發生咗一件意外，雖然無令以上嘅結論有所改變，但係就加多咗一個註腳。意外詳情並唔重要，收拾殘局嘅技巧先至係關鍵。姥姥用佢多年作故仔嘅功力，寫出一篇亮麗嘅 email，避重就輕地把事件輕輕帶過。大家又可以安安槳槳咁生活落去．．．

唔死都無用

本來話山寨正忙緊仙姐個 project，但係 Double L 唔知發咩神經 pull 哂所有人去做另一樣野。呢單野本來好 easy，只係解下份 report 畀佢老闆關人忍仕聽，點知佢又解到亂哂龍，畀關人忍仕問得兩問就唔識答。返到嚟就當然四周圍搵人問，要知道佢老人家幾醒至得架，講極都唔明，結果．．．

正 因為佢不停問，大家就好努力咁解，越解就越發現多問題。其實份 report 係用嚟做 estimation，你知啦，estimation 唔會好準，亦唔需要好準，之但係佢老人家要求高，要大家 check 完又 check，解完又解，搞到連最好脾氣嘅鮮茄都起火，死未。

雖然我地都好明白，老闆有難，撐佢係我地嘅份內事，之但係死蠢呢家野呢就唔係話撐就撐得住，係要靠佢自己！

宜家個個都頂佢唔順，聽講關人忍仕都覺得佢唔得，要搵人昅實佢，翻睇佢做嘅野．．．唉，咁做野就死得啦！